ContactISSN:e-ISSN: 2578-8965
Author Sign-inReviewer Sign-inRegister
TürkçeEnglish
HomeAim and ScopeAboutGuide for AuthorsSend ArticleLatest IssueArchiveContact Us

Dijitalleşmenin Sektörel Etkileri: Formula 1 Örneği

FURKAN URGANOĞLU,Nezahat KOÇYİĞİT

  • FURKAN URGANOĞLU: NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ
  • Nezahat KOÇYİĞİT: Necmettin Erbakan Üniversitesi
  •  Year : 2023
  •  Vol : 3
  •  Issue : 2
  •  Page : 328-340
Dijitalleşme dünya üzerindeki hemen her sektörü etkilediği gibi spor sektörünü de önemli ölçüde etkilemiştir. Bu makalede, dijitalleşmenin spor sektöründe Formula 1'in geleceğini nasıl şekillendirdiği incelenmiştir. Bu saikle ilgili literatür taranmış, Nisan Mayıs 2023 tarihleri arasında, bugüne değin Motorsports TR, Youtube gibi kaynaklarda çıkan haberler incelenmiş, ilgili sorulara yanıtlar aranarak çıkarımlarda bulunulmuştur. Dijitalleşme ile Formula 1’de kullanılan simülatörler kısaca; gerçek yarış araçlarının ve pistlerin bilgisayar ortamına detaylı bir şekilde aktarılması olarak tanımlanabilir. Bu simülatörler aracılığıyla takımlar, pilotlar ve mühendisler gerçek yarış koşullarına en yakın şekilde antrenman yapabilmekte, daha önce hiç bulunmadıkları pistlere simülatörler ile adapte olabilmekte, araç özelliklerini, performansını ve yarış stratejilerini test edebilmektedirler. Böylece takımlar günümüzde kısıtlı olan gerçek araç testleri ile elde edemedikleri verileri kolaylıkla elde edebilmekte ve analizler yapabilmektedirler. Ayrıca takımlar elde ettikleri verileri yarış anındaki veriler ile karşılaştırabilmekte ve bu verilere göre anlık karar alıp, hataların en aza indirilmesine katkı sağlamaktadırlar. Simülatörler maliyetleri azaltma, sürdürülebilirlik yanında yeni yeteneklerin keşfi ve eğitimi konusunda da avantajlar sağlamaktadır. Elbette dijitalleşmenin Formula 1’e kazandırdığı tek şey simülatörler değildir. Bunun yanında veri analitiği, yapay zekâ aracılığı ile strateji geliştirme ve bulut bilişim teknolojilerinin katkısı ile takımların veri toplama ve analiz süreçlerini hızlandırmakta ve geliştirmektedirler. Sonuç olarak Formula 1’in dijitalleşmesi ve simülatörlerin sektöre dahil olması ile önemli bir dönüşüm yaşanmıştır. Ortaya çıkan bu teknolojiler pilotlar ve mühendislere araç, pist ve strateji gibi konularda yardımcı bir işlev görürken, takımlar açısından da maliyetlerin azaltılması, sürdürülebilirliğin sağlanması konusunda önemli etkileri olmaktadır.
Cite this Article As : Urganoğlu, F. & Koçyiğit, N. (2023). Dijitalleşmenin sektörel etkileri formula 1 örneği. Five Zero, 3(2), 328-340. http://doi.org/10.54486/fivezero.2023.31

Conflict of interest : The authors declare that they have no conflict of interest.

This article is published under the CC BY-NC 4.0 license.
Fivezero Dergisi
2023, Vol3, Issue2
E-ISSN: 2578-8965
Received : , Accepted : , Published Online :

References

  1. Alçın, S. (2016). Üretim İçin Yeni Bir İzlek: Sanayi 4.0. JOURNAL OF LIFE ECONOMICS, 3(2), 19-30. https://doi.org/10.15637/JLECON.129
  2. Ayyagari, M., & Beck, T. (2015). Financial Inclusion in Asia: An Overview. https://www.econstor.eu/handle/10419/128568
  3. Bal, N. (2021). Dijitalizasyon Sürecinde Endüstri 4.0 ve Akıllı İşletmeler: Otomativ ve Turizm Sektörü Karşılaştırması. Içinde M. Eryılmaz (Ed.), Dijital Dönüşümü İşletme Biliminin Gözlükleriyle Anlamak (ss. 1-16). Nobel Yayınevi.
  4. Brennen, J. S., & Kreiss, D. (2016). Digitalization. The International Encyclopedia of Communication Theory and Philosophy, 1-11. https://doi.org/10.1002/9781118766804.WBIECT111
  5. Burmeister, C., Lüttgens, D., & Piller, F. T. (2016). Business Model Innovation for Industrie 4.0: Why the “Industrial Internet” Mandates a New Perspective on Innovation. Die Unternehmung, 70(2), 124-152. http://www.jstor.org/stable/26305728
  6. Creswell, J. W. (2013). Nitel Araştırma Yöntemleri, (Çev.Ed. Mesut Bütün ve Selçuk Beşir Demir), 3. Baskıdan Çeviri, Gözden Geçirilmiş 5. Baskı, Ankara: Siyasal Kitabevi,
  7. Davutoğlu, N. A., Üniversitesi, E., Bilimler, S., Akgül, B., Bilimler, U., Ticaret, D., Lojistik, V., Yildiz, E., Ve, T., & İşletmeciliği, O. (2017). İşletme Yönetiminde Sanayi 4.0 Kavramı ile Farkındalık Oluşturarak Etkin Bir Şekilde Değişimi Sağlamak. ASOSJOURNAL Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi The Journal of Academic Social Science, 5(52), 544-567. https://doi.org/10.16992/ASOS.12648
  8. Doolittle, D. (2012). Simulators a chance for F1 teams to learn, fine tune plans for race. Austin American-Statesman (TX).
  9. Emara, N., & Kasa, H. (2021). The non-linear relationship between financial access and domestic savings: the case of emerging markets. Applied Economics, 53(3), 345-363. https://doi.org/10.1080/00036846.2020.1808174
  10. Giannetti, C., & Ransing, R. S. (2016). Risk based uncertainty quantification to improve robustness of manufacturing operations. Computers & Industrial Engineering, 101, 70-80. https://doi.org/10.1016/J.CIE.2016.08.002
  11. Hislop, M., Sivanathan, A., Lim, T., Ritchie, J., Rajendran, G., & Louchart, S. (2014). Lecture Notes in Computer Science: Beyond simulators, Using F1 Games to Predict Driver Performance, Learning and Potential. https://doi.org/10.1007/978-3-319-12157-4_13
  12. https://tr.motorsport.com/. (2023, Şubat 20). 2023 F1 kış testleri: Nerede ve ne zaman yapılacak, nasıl işleyecek? https://tr.motorsport.com/f1/news/2023-f1-kis-testleri-nerede-ve-ne-zaman-yapilacak-nasil-isleyecek-/10423571/
  13. https://www.encyclopedia.com. (2023, Mayıs 5). Computer Simulations as a Training Tool . World Of Sports Science. https://www.encyclopedia.com/sports/sports-fitness-recreation-and-leisure-magazines/computer-simulations-training-tool
  14. https://www.mercedesamgf1.com/. (t.y.). How Does F1 Simulation Work? Geliş tarihi 25 Mayıs 2023, gönderen https://www.mercedesamgf1.com/news/how-does-f1-simulation-work
  15. https://www.nist.gov/. (2022, Mayıs 12). NIST Cloud Computing Program - NCCP. https://www.nist.gov/programs-projects/nist-cloud-computing-program-nccp
  16. https://www.youtube.com/. (2022, Eylül 8). What Do F1 Simulator Drivers Do? Mercedes AMG Petronas F1 Team. https://www.youtube.com/watch?v=1MCptQ8JWTk&pp=ygUdaG93IGRvZXMgYSBmMSBzaW11bGF0b3Igd29yayA%3D
  17. Klein, M. (2019). İşletme 4.0 Kapsamında Şirket 2.0 - İşletme Süreçlerinde Sosyal Yazılım Kullanımı (1. bs, C. 1). Nobel Yayıncılık.
  18. Lasi, H., Fettke, P., Kemper, H. G., Feld, T., & Hoffmann, M. (2014). Industry 4.0. Business and Information Systems Engineering, 6(4), 239-242. https://doi.org/10.1007/S12599-014-0334-4/FIGURES/1
  19. Liang, T. P., & Turban, E. (2011). Introduction to the special issue social commerce: A research framework for social commerce. International Journal of Electronic Commerce, 16(2), 5-13. https://doi.org/10.2753/JEC1086-4415160201
  20. Liu, D. Y., Chen, S. W., & Chou, T. C. (2011). Resource fit in digital transformation: Lessons learned from the CBC Bank global e-banking project. Management Decision, 49(10), 1728-1742. https://doi.org/10.1108/00251741111183852/FULL/PDF
  21. Lu, Y. (2017). Industry 4.0: A survey on technologies, applications and open research issues. Journal of Industrial Information Integration, 6, 1-10. https://doi.org/10.1016/J.JII.2017.04.005
  22. Malik, R., Solanki, K., & Dalal, S. (2018). Literature Review On Security Aspects Of IoT. International Journal of Advanced Research in Computer Science, 9(2). https://doi.org/10.26483/ijarcs.v9i2.5687
  23. Mariam H., İ., Zaki, M., & Khater, M. (2018, Ocak). Digital Business Transformation and Strategy: What Do We Know So Far? https://doi.org/10.13140/RG.2.2.36492.62086
  24. Piccinini, E., Gregory, R., & Kolbe, L. (2015). Changes in the Producer-Consumer Relationship - Towards Digital Transformation. Wirtschaftsinformatik Proceedings 2015. https://aisel.aisnet.org/wi2015/109
  25. Pisching, M. A., Junqueira, F., Filho, D. J. S., & Miyagi, P. E. (2015). Service composition in the cloud-based manufacturing focused on the industry 4.0. IFIP Advances in Information and Communication Technology, 450, 65-72. https://doi.org/10.1007/978-3-319-16766-4_7/COVER
  26. Savić, D. (2020). From Digitization and Digitalization to Digital Transformation: A Case for Grey Literature Management. Grey Journal, 16, 28-33.
  27. Schuchmann, D., & Seufert, S. (2015). Corporate Learning in Times of Digital Transformation: A Conceptual Framework and Service Portfolio for the Learning Function in Banking Organisations. International Journal of Advanced Corporate Learning (iJAC), 8(1), 31. https://doi.org/10.3991/IJAC.V8I1.4440
  28. Schuh, G., Potente, T., Wesch-Potente, C., Weber, A. R., & Prote, J. P. (2014). Collaboration Mechanisms to Increase Productivity in the Context of Industrie 4.0. Procedia CIRP, 19(C), 51-56. https://doi.org/10.1016/J.PROCIR.2014.05.016
  29. Scurati, G. W., Ferrise, F., & Bertoni, M. (2020). Sustainability awareness in organizations through gamification and serious games: A systematic mapping. Proceedings of the NordDesign 2020 Conference, NordDesign 2020. https://doi.org/10.35199/NORDDESIGN2020.1
  30. Stolterman, E., & Fors, A. C. (2004). Information technology and the good life. IFIP Advances in Information and Communication Technology, 143, 687-692. https://doi.org/10.1007/1-4020-8095-6_45/COVER
  31. Test run for F1 simulator. (2009). Waikato Times.
  32. Tofan, D. C., Andrei, M. L., & Dinca‚, L. M. (2012). Cyber Security Policy. A methodology for Determining a National Cyber-Security Alert Level. Informatica Economica, 16(2), 103-115. https://ideas.repec.org/a/aes/infoec/v16y2012i2p103-115.html
  33. Tůma, Z., Tůma, J., Knoflíček, R., Blecha, P., & Bradáč, F. (2014). The Process Simulation Using by Virtual Reality. Procedia Engineering, 69, 1015-1020. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.proeng.2014.03.084
  34. Tutar, S. (2019). Endüstri 4.0’ın Muhasebe Mesleğine Olası Etkileri/ Possible Effects Of Industry 4.0 On The Accounting Profession. Uluslararası Ekonomi İşletme ve Politika Dergisi, 3(2), 323-344. https://doi.org/10.29216/UEIP.611209
  35. Wigand, R. T. (1997). Electronic commerce: Definition, theory, and context. Information Society, 13(1), 1-16. https://doi.org/10.1080/019722497129241
  36. Wright, C. (2012, Ocak). ‪Williams F1 unveils advanced entertainment simulator at Qatar motor show‬‎. https://46f39d69f75379d6be3da62a573d0c58b4bf24e8.vetisonline.com/c/ih3yxv/details/dpq54nh63r?q=f1%20simulator‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬
  37. Yücel, G., & Adiloğlu, B. (2019). Dijitalleşme - Yapay Zeka ve Muhasebe Beklentiler. Journal, 17, 47-60.